“测量不用站、采集不用线、打井不用钻、仪器直接出剖面”，如何从梦想变为现实？“设备轻型化、生产智能化、管理规范化、千人工作百人干”，如何让置疑变为置信和尊重？请看来自全球首支数字化地震队的报道——

　　9月16日抵达西安开始，尚永生一直窝在宾馆熟悉讲稿，虽然早已烂熟于心，但仍有些紧张，因为2天后他要代表东方物探在2012年国际技术研讨会介绍数字化地震队相关情况，并有可能面对BP公司、埃克森美孚和道达尔等国际大公司的专家对于这一技术的种种追问。

　　7月31日，在BP公司鲁迈拉项目1800平方公里的地震勘探中，全球首支数字化地震队——东方物探8637E队以平均5283炮/天的成绩漂亮地完成处女秀，处理结果显示出资料的高品质。虽然只是首次实战，但数字化地震队带给业界的不仅有运作方式上的震感，而且有管理理念的冲击。　　　

　　“从未见过这样好的数字化地震系统”

　　石油圈里关于物探人有句玩笑话，“远看像要饭的，走近一看是搞物探的”。

　　上世纪以来，数字化虽然“解放”了地震勘探数据解释和分析人员，但资料采集环节仍然延续着老方法：上千人遍布野外踏勘测量，扛着重达40多公斤的大线小线翻山越岭，钻井埋炸药……风吹日晒不说，仅手拿肩扛的设备就能填满好几辆大卡车，物探人的艰苦可见一斑。

　　于是，“测量不用站，采集不用线，打井不用钻，仪器直接出剖面”成了几代物探人的梦想。而今天，数字化地震队系统（DSS）正让物探人的梦想照进现实。

　　在鲁迈拉项目中，无线地震检波器替代有线设备，工人不再扛着大线小线攀岩走壁。可控震源替代了炸药，井不用钻了，厘米级高精度导航系统下，一个可控震源手开着可控震源就能准确找点放炮，还能及时掌握放炮质量及时补炮。

　　更关键的是，东方物探通过软件和系统开发，实现实时可视化生产管理和指挥协调。管理人员坐在监控室里对野外15台可控震源的位置、速度和工作状态了如指掌，随时调整每台震源的任务。“数字地震队让海量数据从事后分析转变为实时过程控制。”8637E队队长关忠义说。

　　采集无线和指挥无线，让设备轻型化、生产智能化、管理规范化，昔日上千人的工作量，如今百人就能高质量干完。

　　BP公司高级副总裁伯纳德·卢尼评价：“从未见过东方物探这样好的数字化地震队系统。它与BP公司ISSN技术（独立高效采集办法）的成功结合，创造了BP在世界范围内所有三维地震采集项目中的第一。”　　　

　　“是技术创新，更是管理革命”

　　数字化地震勘探以技术引领世界潮流已经毋庸置疑。但在东方物探公司副总经理郑华生看来，这更是一次技术创新和管理革命的完美结合。

　　“最小投入，最大产出，信息化手段颠覆了传统地震队管理理念和模式，管理效率数量级提升。”郑华生认为，数字化地震队简化了野外施工程序和步骤，信息化几乎替代一切可替代的人工操作，千人工作百人干，管理者也从管得多管得累变成抓核心抓提升。

　　管理效率提升有个生动案例。在鲁迈拉项目同一地区，另一支地震队采用传统方式对1900平方公里面积地震勘探，虽然人数多达1400人，开工比8637E队早半年，但如今才完成65%的工作量，平均一天放炮不到500炮。

　　从事后分析到过程管理，实时可视化生产管理和指挥协调替代了传统管理。“在监控室看着屏幕同步监测野外，心里有数了。”关忠义说。更重要的是，通过实时自动监控数据，数字化地震队可对生产实时质量控制。以往不合格的放炮稍不留意就被放过，现在技术指标超限自动双向告警，施工质量不达标行为“当场现形”，当场“返工”，没有蒙混过关的可能。

　　而所有物探人感受到的是昔日高风险的工作正变得安全绿色。项目启动前，面对布满黄圈的勘探部署图，关忠义压力陡增：“一个黄圈代表一处UXO(不明爆炸物)，要是按照以往把千把人撒在野外，那风险得多大？”

　　采用数字化地震勘探后，野外人员减少了80%，而且导航系统在靠近雷区、油气管线等区域提前预警，作业风险降至最低，项目进行期间没发生一起安全事故。而无桩号施工后，物探人不再与炸药为伴，凿石打井成为过去时，绿色物探不再是梦想。

　　数字化冲击进行时

　　数字化地震队3月份亮相以来，所产生的冲击波正在不断扩大。

　　冲击波冲击起的是业界理念的大碰撞。鲁迈拉项目启动之初，很多油公司“慕名”去现场观看，他们不相信数字化地震队能搞出啥名堂。

　　但让人没想到的是，冲击波开始引领行业潮流，为东方物探攒出了口碑，拿下了市场。项目启动前，BP公司一高管称“授标给东方物探是个错误”。而项目结束后，这一表述变为“东方物探是有实力的大公司”。BP公司更是将东方物探从普通合作商提升为核心合作商。

　　鲁迈拉项目后，东方物探数字化地震队正在阿曼、巴内亚新几内亚、阿富汗、沙特等项目中推广应用。正是有了数字化地震系统这个独门利器，东方物探在道达尔印尼项目招标中从被动变主动。

　　而对东方物探来说，冲击波则为日后发展提供了更清晰的思路和方向。

　　国际部物探方法研究所研究室副主任尚永生说：“未来的市场属于技术，低报价只能揽小活，是权宜之计，有了技术才能跻身高端市场，赢得尊重。”

　　“正是基于对行业发展方向的正确把握和判断，东方物探才打造出全球首支数字化地震队。”郑华生告诉记者，“这样的探索是一个负责任企业对于行业的贡献，也是东方物探立足国际市场，引导行业潮流的必由之路。”

　　冲击波背后的“大数据时代”已经到来，而东方物探的目光已瞄向更远处。